Sur le plan théorique, le management stratégique puise dans toutes les disciplines des sciences sociales et humaines. C’est une vue d’ensemble sur l’organisation. Cette perspective alimente une activité de direction qui est essentiellement artistique. Ainsi, par nature, il s’agit d’un domaine où il y a beaucoup d’idées venant de l’économie, de la sociologie, de la théorie des organisations, de la psychologie, etc., mais il y a peu de réponses claires et applicables par les dirigeants.

La recherche conduite en management stratégique est similaire à celle que préconisait Hippocrate pour la médecine : elle doit se faire dans la chambre du malade. Pour le management stratégique, la chambre du malade est l’entreprise et ses dirigeants. Donc, plus nous sommes proches des entreprises, meilleure est notre capacité à comprendre, à expliquer et à développer des théories.

Afin que cela puisse se produire, il faut que l’entreprise collabore et nous devons lui offrir en retour un regard plus large, un questionnement, un recul que les dirigeants n’ont généralement pas. Telle est l’essence des rapports que nous entretenons et que nous voulons entretenir avec les entreprises; celles-ci acquièrent une vision plus large qui évite une certaine  myopie managériale. Nous y gagnons une proximité avec la pratique et un accès à l’expérimentation managériale qui peut faire progresser la connaissance.

Au cours des années, nous avons travaillé en étroite collaboration avec un grand nombre d’entreprises. Nous avons notamment réalisé des cas, des conférences, des animations de réflexion, des recherches et des livres. Nous travaillons présentement ou avons déjà entretenu des relations avec les entreprises suivantes :

  • Centraide du Grand Montréal
  • Fondation Lucie et André Chagnon
  • Société de transport de Montréal (STM)
  • Groupe de sociétés Walter (Canada)
  • Gildan (Canada)
  • Cevital (Algérie)
  • Amor Benamor (Algérie)
  • Groupe des sociétés Hasnaoui (Algérie)
  • Hydro-Québec
  • SEPC (Sichuan Electric Power Corporation)
  • Guodian (réseau électrique national chinois)
  • Sonatrach (Algérie)
  • Radio-Canada
  • Groupe La Poste (France)
  • Redmed-Group (Algérie)
  • Alliance Assurances (Algérie)
  • Société des alcools du Québec (SAQ)
  • Plusieurs autres entreprises canadiennes et chinoises